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Evaluación de Desempeño
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Evaluación de Desempeño

$ 450.000 /
Impuestos incluidos

Este módulo de “evaluación del desempeño” puede ser usado para la revisión periódica del desempeño laboral de empleados y su contribución general a una empresa u organización. También conocida como revisión anual, revisión o evaluación de desempeño, o evaluación de empleados, una evaluación de desempeño evalúa las habilidades, los logros y el crecimiento de un empleado, o la falta de los mismos. También puede ser usado para el cálculo de bonos, incrementos salariales e incentivos comerciales mensuales.

Fuera de stock

El aplicativo tiene dos ambientes de trabajo a los que se accede a través de un navegador:

  • Backoffice, pensado para ser utilizado desde un dispositivo de escritorio, desde el que se realizan las tareas administrativas, tales como: definición de objetivos, habilitación de usuarios y cálculo de resultados.
  • Frontoffice, dirigido a la generalidad de los empleados sujetos a evaluación, pensado para dar feedback continuo y puede ser utilizado desde un dispositivo móvil (responsivo), donde se pueden visualizar los resultados individuales y grupales.

Las características principales de la solución son:

1.       Usuarios administradores (backoffice) y usuarios ejecutivos (frontoffice)

a.       Identidades diferenciadas, son ambientes independientes entre sí

b.       Los usuarios administradores pueden crear nuevos empleados y usuarios administradores

2.       Para los empleados se definen:

a.       Roles

b.       Unidades de Negocio

c.       Monto base de incentivo

3.       Catálogo de productos, que pueden formar parte de una evaluación de resultados de ventas y que incluye:

a.       Descripciones y fotografías de Productos

b.       Categorías de Productos

c.       Características de Productos

d.       Segmentos de Productos: Agrupación de productos que forman parte de una meta compartida

4.       Definición de objetivos:

a.       Nombre del Objetivo

b.       Alcance del Objetivo:  Global, país, zona o equipo

c.       KPI del Objetivo: Ventas, Costo, Satisfacción del Cliente, Top-Down Review, etc.

d.       Sujeto del Objetivo de Venta: Individual o grupal

e.       Monto o meta numérica del objetivo

5.       Carga de archivos de KPI desde archivos Excel (.xlsx). En un proceso paso-a-paso se guarda la última configuración de carga de datos en la que se puede elegir:

a.       Hoja que contiene la información

b.       Columna con identificación de producto

c.       Columna con identificación de zona

d.       Columna con identificación de cliente

e.       Columna con identificación del empleado evaluado

f.        Columna con KPI

g.       Filas para ignorar

h.       Número de filas a considerar

6.       Para permitir una fácil identificación de productos, zonas y clientes, durante los procesos de carga de archivos (paso-a-paso) se almacenan sinónimos para

a.       Nombres de productos

b.       Nombres de las zonas

c.       Nombres de clientes

d.       Nombres de empleados

7.       Tabla de porcentajes que asocian:

a.       Porcentaje del objetivo alcanzado

b.       Porcentaje del incentivo asociado a rangos del objetivo alcanzado

8.       Cálculo de resultados de la evaluación para un período